领导力练习书12-哥们关系难题

4.12-小节笔记-哥们关系难题

哥们关系的本质：绝大多数人都会倾向于利用友谊关系，行点便利之事。

理想的状况：能够和属下保持等距离的交往，出了问题一视同仁地对待，有了成绩一视同仁地嘉奖，对管理者来说，是针对团队目的达成和团队氛围维护的最佳局面。 最高效的做法就是真实和真诚。

价值互换：无论这样的关系是哥们关系还是上下级关系，都基于一个基本的合作关系，那就是，须在合作中互利互惠，才能让关系长存。（健康的合作关系）

建议犯三次同样的错误后，结束合作关系。

辨识关系中的健康或者不健康的因素，然后把真相揭示出来，比拘泥于是否是哥们关系要更有效。

4.12-阅读感悟

当有人用哥们关系为难我时，可以想想既然是哥们，为什么要为难我，而不是相互支持呢？有一句话是这样说的：“当你不好意思拒绝别人的时候 ，想想他们为什么好意思为难你”。当关系处于不对等的状态时，就缺失了真实和真诚，没有了真实和真诚，何谈健康的合作（哥们）关系呢？管理者不是小绵羊，该强势的时候就要强势，该保持距离感就要保持距离感，管理者得到员工的尊重比得到员工的喜爱要重要的多，唯有如此，才有更多的可能性去实现组织的目标。对待员工要赏罚分明，去激励，而不是去安抚。