WWH黄金圈

WWH概念

Why：做这件事情的目的、价值和初心是什么

What：目标是什么，目标的时限、数量和质量

How：达成目标的具体方案或者方法一、二、三、四......

打破从 ‘what to do ’ 到 ‘why to do ’ 的思维方式。由“为什么（Why）”“怎么做(How)”和“做什么(What)”这三者所组成的同心圆，Simon Sinek 称之为“黄金圈”（Golden Circle）。Simon 认为，任何成功的组织或个人都是先由“Why”出发，而不是先由“What”出发。他还列举了苹果公司、马丁·路德·金、莱特兄弟等这些成功的案例。

例子：用户选择你的产品在于你传达出来的价值

黄金圈理论是指三个同心圆，最里面的是Why，然后往外一层是How，最外面一层是What，一般人的思维是从外面到里面，而伟大的人是从里面到外面。比如一般的公司在宣传他们的产品时，可能会说“我们生产的电脑，性能卓越，使用便利，快买一台吧”，这就是What的维度；而苹果公司会说“我们永远追求打破现状和思维定式，永远寻找全新的角度，方式是我们会设计出性能卓越，使用便利的产品，电脑是我们的产品之一，想要买一台吗？”，而这是Why的维度。

想要影响别人，最关键的不是传递是什么，而是传递为什么。

不能为了做功能而做功能，很多时候我们会接到上级的任务，要做一个XX产品，要做一个XX功能，然后我们就兴冲冲的去做了，这就是What的思维，我们只关注到了要做什么。按照黄金圈理论，我们更应该关注Why层面的东西，为什么要做这个产品功能？可以问清楚上级，这个产品功能的背景是什么？自己也主动去了解市面上的产品是为了什么去做这样的功能，比如是为了提高留存，还是提高活跃。要站在用户的角度思考产品功能，思考用户为什么要使用，能不能持续的使用。